精益TPM活動的開展已經(jīng)成為保障生產(chǎn)效益最大化、實(shí)現(xiàn)成本消耗合理化的最佳途徑。改善提案發(fā)表會作為TPM的先鋒隊，已經(jīng)成為激發(fā)員工改善能力，分享改善實(shí)踐經(jīng)驗的重要組成部分。為更有力地推動TPM工作深入開展， 8月28日下午，一場以“創(chuàng)新2021”為主題的改善提案發(fā)表會順利舉行。

公司總經(jīng)理王志明、副總經(jīng)理魯富貴、總經(jīng)理助理沈守賢、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及TPM活動小組負(fù)責(zé)人、組長等代表參加了此次發(fā)表會。

此次發(fā)表會的12個提案均是前期各部門通過內(nèi)部PK推優(yōu)上來的優(yōu)秀改善案例。每個提案的選擇和研究，大家在背后都付出了不少的努力。這半天的舞臺，就是讓大家把努力的成果勇敢地展現(xiàn)出來，不單是為了公司的效益效率的提高，更是為了讓自己在探索中成長，在成長中蛻變。

評委們也是盡職盡責(zé)，針對提案數(shù)據(jù)、提案價值等多個維度進(jìn)行點(diǎn)評，并給出了提案的改進(jìn)方向，令所有發(fā)表人和與會學(xué)習(xí)人員收獲滿滿。

王志明對本次提案發(fā)表會做工作指示。他指出：本次改善提案發(fā)表會以“創(chuàng)新”為主題，要求我們要持之以恒的開拓創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅僅是“無中生有”的創(chuàng)造，還要模仿與提升，我們要做別人沒有做和別人已經(jīng)做了而我們沒有做的事情。要從內(nèi)容、形式上的具備，到習(xí)慣的形成、結(jié)果的維護(hù)，最終達(dá)到持續(xù)和提高的改善成果。

他強(qiáng)調(diào)：改善提案作為精益TPM的精華部分，比較系統(tǒng)性地解決了現(xiàn)場存在的跑冒滴漏，從而達(dá)到了降低成本，提高效率，保證安全的有效目的。相信以后越來越多的改善提案一定會讓公司從點(diǎn)到面全方位得到有效提升。

精益TPM作為公司一項全員參與的活動，對企業(yè)節(jié)能降耗、減少設(shè)備故障有著積極的促進(jìn)作用。精益提案發(fā)表會的舉辦，不僅是為了充分用好精益生產(chǎn)工具，更是為營造全員自主改善的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)全員推動精益TPM各項工作的全面落地。